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ZEALER布局短视频MCN,优质的泛科技视频都在这里_ob体育
发布时间:2024-04-01 04:00浏览次数:
本文摘要:如果说2016年是直播年,那么2017年这个风口没什么争议是较短视频。

如果说2016年是直播年,那么2017年这个风口没什么争议是较短视频。直播的热浪渐渐褪色,在时间更进一步碎片化的时代,较短视频更加沦为人们获取信息最重要的渠道。较短视频是社交+信息提供+娱乐玩乐+碎片化读者的综合体,所以在内容价值溶解上短视频比直播极具优势。

5月22日,“科技生活方式第一站”ZEALER宣告其战略升级为“科技生活方式第一平台”,并发布了其绿科技较短视频MCN(Multi-Channel Network)战略“ZEALER X”,这里将汇集全球最优质的绿科技较短视频内容和创业者。巨头争相入局较短视频,ZEALER要托精细区分的绿科技领域较短视频的热风在今年仍然没停车过。

今日头条产卵的火山小视频宣告投资10亿元补贴较短视频创作者,百度旗下的百度视频、阿里旗下的土豆也在拦腰直追,微博和秒拍电影也之后加码较短视频,看起来较短视频已沦为巨头们参予的游戏。但是ZEALER创始人兼任CEO王自如辨别,较短视频行业充足大,还有空间和时间做到更加精细的区分与布局,绿科技横向领域的短视频就是“ZEALER X”此次的切入点。从电子消费品的项目管理视频紧贴战场,如今ZEALER已全面扩展品类,其视频已涵括智能家居、汽车、游戏等可以和科技跨界、科技+一切的生活方式内容。

而此次“ZEALER X”的公布可以看做ZEALER对其自己的第二次升级。具体来说,ZEALER通过投资、签下、进驻三种模式与绿科技视频领域的内容创作者进行合作,负责管理其视频仅有平台发给、社交媒体运营、商业化、视频方法论输入等。三种模式合作深度有所区别。

以ZEALER此次签下的Unbox Therapy为事例,ZEALER负责管理其在中国的独家发售+社交运营+商业化,这也是ZEALER与海外CP(Content Provider)的合作的蓝本。据理解,作为全球第一大科技明星,Unbox Therapy在Youtube下有800多万粉丝,总计VV(视频播出量)多达13亿次,在国内有十分普遍的受众,但是没地方挤满内容,再行再加国内正版相当严重,他们的视频缺少统一的出口。

这也是他们和ZEALER很快达成协议合作的最重要原因之一。王自如回应,广大观众从5月份开始就可以在ZEALER、优酷、腾讯、爱人奇艺等国内视频平台第一时间观赏备有中文字幕的Unbox Therapy视频。据理解,与Unbox Therapy的合作只是ZEALER引入海外CP的开始。除此之外国内CP的签下工作也在实时进行,王自如透漏ZEALER早已投资产卵了数十家绿科技视频创作团队。

内容创业者要再行赚,才能持续生产量好内容对于内容创业者来说,一个不争的事实是要再行赚,才能持续的生产量好内容。或许之前,还不会有人说道广告、电商、版权、与平台的分为等等都是较短视频创作者的所求方式。但是随着罗辑思维等头部CP的解散,电商更加被证明是少数人的存活方式,特别是在不合适绿科技领域,因为3C数码电商是刘强东和奶茶妹妹的生存之道。

与平台的分为则被更加多的CP指出是平台的套路,因为无论对外声称的10亿、20亿,需要分到每个CP手里或许就是每月几百元到几千元平均,而投向绿科技视频创作者的则少之又少。视频版权的贩卖则更为艰苦,由ZEALER出品的《科技相对论》完全是业界唯一可以售出版权酬劳的视频节目。对于绝大多数较短视频创作者来说,只剩的唯一一条路就是广告,而ZEALER MCN的一个最重要核心就是协助视频创作者赚。

ZEALER团队称之为,经过四五年的探寻ZEALER有很多经验,找到还有很多绿科技视频创作者在回头ZEALER前几年的路,但是这个行业的资源是受限的,所以ZEALER期望把他们产品资源、流量资源和商务资源等等这些资源共享出来,让大家需要延长探寻的过程。同时通过MCN模式,视频内容平台具有大量平稳的、优质的科技内容供给;广告主需要通过一个节点集中于投入原创科技营销内容;观众则需要一站式观赏海内外优质的科技内容。

归根结底,这最后不会达成协议视频内容平台、视频创作者、广告主、用户四输掉的结果。“ZEALER X”启动两个月成绩斐然王自如辨别,MCN在未来在内容创业者中不会常常看见,因为集中化趋势是必定。中小CP由于体量、资金、平台政策等等原因过于更容易看清发展的天花板,有可能可以养活自己,但是很难更佳的发展自己,这也是ZEALER要分担的行业责任,协助绿科技横向领域的CP更佳地发展。ZEALER同时也对外发布了他们的成绩。

在启动“ZEALER X”项目意味着2个月后,ZEALER已投资产卵了5家CP,签下了6家CP,进驻了10家CP,涵括了消费电子类、汽车类、软件教程类、硬件DIY类、新闻资讯类等等众多绿科技领域的视频内容创作者。小范围测试后,通过ZEALER现有的40+渠道发给,CP的视频平均值播出量已突破百万,这个数字是他们此前播出量的3-4倍。

谈到合作CP的标准,王自如回应,ZEALER对泛科技的定义是一切电荷、可以和科技跨界的都可以叫绿科技,可以指出是科技再加一切生活方式,比如科技+艺术,科技+设计,比如科技+时尚,甚至是科技+美食。ZEALER不会优先投资消费电子、汽车、智能家居这三个领域内容优质但是茁壮曲线没几乎获释CP。对于上述三个领域腰部CP和其他领域的CP,ZEALER不会优先选择流经适当资源获取扶植。优质的内容创作者是这场战役胜败的关键对于横向领域的MCN模式来说,用户存留和商业所求是最重要的两件事。

而不够承托用户存留、商业所求的就是优质的内容,归根结底,对ZEALER而言,优质的内容创作者是关键。ZEALER团队也回应,要求做到这件事的起因是现有的视频平台对泛科技视频的扶植力度过于,大多数平台的流量都被综艺、娱乐、无厘头等内容瓜分,绿科技视频创作者很难从平台分一杯羹,造成他们的收益养活没法团队。并且由于平台的碎片化,造成科技爱好者很难一站式观赏绿科技视频。

“ZEALER X“目的就是链接两者。王自如说道,因为这个市场充足大,ZEALER也没有打有把目标意味着射击在视频平台的科技或者数码频道,实质上ZEALER早已在汽车、科技、生活热点等绿科技涉及内容展开仅有渠道发给、多频道覆盖面积,所以用“科技”或者“数码”很难去定义ZEALER要做到的事,但是科技是ZEALER一个十分最重要的标签和属性。“ZEALER X”的目的也是在绿科技横向领域做到更加精细的区分和运营,而这件事最必要利益是让观众看见好的内容、让视频创作者增加收入。

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